5Sインストラクター養成講座 第2期6講

研修

1月22日(火)に、第2期講座6講を実施。

午前の座学⑦から、『トヨタの現場管理』に入りました。

トヨタ生産方式の基本的な考え方は、体系図をみると、
最終にくる目的は「低成長の経済のもとでの利益増大化」、
その根底にあるのは「小集団による改善活動」であり、
中心に「ジャストインタイムの生産」が置かれている。

低成長の経済のもとでの利益増大化

ジャストインタイム

小集団による改善活動

 

要るモノを、要る時に、要る人が、要る数だけ取りに行く
「引き取り方式(スーパーマーケット方式)」でモノが流れる…
機械には使う人の知恵を付け、「自動」ではなく「自働」にする。

(異常があった場合、自分で判断して止まる機械⇒自働)

午後は、現場実践実習の3回目。
回を重ねるごとに「気づき」と「変化」の目でラウンドできているように感じます。
どのような実践発表に繋がっていくのか・・・???

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ご自身の経験をありのままにご講話頂きました。

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ビルメンテナンスの社会的意義についての熱いメッセージをありがとうございました! このような想いを共にできるお客様がいらっしゃることが、私たちの何よりも大きな力の源になります!生涯青春! !

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 皆様こんにちは! 今回ご紹介させていただくのは、ホームズ横浜鶴見店様です。 ホームズ横浜鶴見店様は2023年12月6日、京浜急行線生麦駅から徒歩12分、国道1号線沿線にオープンいたしました。ニトリホールディングス様との…

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