『トヨタの現場管理』には、似ているようで違う言葉がたくさん出てきます。
例えば・・・
・市場主義：原価主義
・生産技術：製造技術
・効率：能率
・稼働率：可動率
・平準化：標準化
・省人化：少人化
言葉それぞれには、トヨタ流の解釈があり、読んでいて奥の深さを感じます。
究極は・・・動く：働く
人偏が付いているだけで、付加価値が加わってきます。
仕事だと思って動いていても、働きになっているかどうか、今一度見直しをしてみないと、ムダが隠れているかも？です。
第4期 ５Sインストラクター養成講座 報告会・修了式
3月24日㈫、弊社CSセンターにおいて、
新日本グループ第4期５Sインストラクター養成講座の報告会及び修了式が行われました。
10月22日の開講式から約半年…
・座学①～⑩（4Sを極める・トヨタの現場管理・仕事の哲学・スピード整理術）
・現場実習①～④（㈱武蔵屋上尾工場）
・先進企業見学①～②（足利市 ㈱エコアール様・菊池歯車㈱様）
・パイプツール実習①（㈱武蔵屋上尾工場）
上記の講全てが終了しました。
そして、学びの集大成となる活動報告会では、各チームごとに発表が行われました。
受講生8名の皆様、半年間お疲れ様でした。
しかし、インストラクターとしては、ここからが本番です！
頑張って5Sを究めていきましょう！！
「工場管理」3月号（2020 Vol.66 №4）
下記に掲載されました。
連載 わが社のイチオシ！
改善アイデア「第38回 見える化表記」
イチオシポイント
① 読まない！見てわかる！
② 見た目に楽しい（遊び心も大事）
③ マグネットで取付け、レイアウト変更にも瞬時に対応
『トヨタの現場管理』に学ぶ
新日本グループ内で開催しています「５Sインストラクター養成講座」。
その座学で使用している教材に『トヨタの現場管理』があります。
（著：門田 安弘 発行：日本能率協会マネジメントセミナー）
初版は1978年8月ですから、40年以上も前に書かれています。
また、1986年10月に増補・削除された新版が出てからでも30年以上、
私の手元にある最新刊は、2011年10月の第30刷発行のもので、
現在は増刷されていません（中古本をお求めください）。
40年以上前の書物が今現在も色あせることなく、
教材として使用できることを感心するとともに、
「トヨタ」という会社の凄さを再認識させられます。