月別: 2020年3月

『トヨタの現場管理』には、似ているようで違う言葉がたくさん出てきます。

例えば・・・

・市場主義：原価主義

・生産技術：製造技術

・効率：能率

・稼働率：可動率

・平準化：標準化

・省人化：少人化

言葉それぞれには、トヨタ流の解釈があり、読んでいて奥の深さを感じます。

究極は・・・動く：働く

人偏が付いているだけで、付加価値が加わってきます。

仕事だと思って動いていても、働きになっているかどうか、今一度見直しをしてみないと、ムダが隠れているかも？です。

3月24日㈫、弊社CSセンターにおいて、

新日本グループ第4期５Sインストラクター養成講座の報告会及び修了式が行われました。

10月22日の開講式から約半年…

・座学①～⑩（4Sを極める・トヨタの現場管理・仕事の哲学・スピード整理術）

・現場実習①～④（㈱武蔵屋上尾工場）

・先進企業見学①～②（足利市 ㈱エコアール様・菊池歯車㈱様）

・パイプツール実習①（㈱武蔵屋上尾工場）

上記の講全てが終了しました。

そして、学びの集大成となる活動報告会では、各チームごとに発表が行われました。

受講生8名の皆様、半年間お疲れ様でした。
しかし、インストラクターとしては、ここからが本番です！
頑張って5Sを究めていきましょう！！

下記に掲載されました。

連載 わが社のイチオシ！
改善アイデア「第38回 見える化表記」

イチオシポイント
① 読まない！見てわかる！
② 見た目に楽しい（遊び心も大事）
③ マグネットで取付け、レイアウト変更にも瞬時に対応

新日本グループ内で開催しています「５Sインストラクター養成講座」。

その座学で使用している教材に『トヨタの現場管理』があります。

（著：門田 安弘　発行：日本能率協会マネジメントセミナー）

 

 

 

 

 

 

初版は1978年8月ですから、40年以上も前に書かれています。

また、1986年10月に増補・削除された新版が出てからでも30年以上、

私の手元にある最新刊は、2011年10月の第30刷発行のもので、

現在は増刷されていません（中古本をお求めください）。

40年以上前の書物が今現在も色あせることなく、

教材として使用できることを感心するとともに、

「トヨタ」という会社の凄さを再認識させられます。