『トヨタの現場管理』に学ぶ②

『トヨタの現場管理』には、似ているようで違う言葉がたくさん出てきます。

例えば・・・

・市場主義:原価主義

・生産技術:製造技術

・効率:能率

・稼働率:可動率

・平準化:標準化

・省人化:少人化

言葉それぞれには、トヨタ流の解釈があり、読んでいて奥の深さを感じます。

究極は・・・動く:働く

人偏が付いているだけで、付加価値が加わってきます。

仕事だと思って動いていても、働きになっているかどうか、今一度見直しをしてみないと、ムダが隠れているかも?です。

第4期 5Sインストラクター養成講座 報告会・修了式

3月24日㈫、弊社CSセンターにおいて、

新日本グループ第4期5Sインストラクター養成講座の報告会及び修了式が行われました。

10月22日の開講式から約半年…

・座学①~⑩(4Sを極める・トヨタの現場管理・仕事の哲学・スピード整理術)

・現場実習①~④(㈱武蔵屋上尾工場)

・先進企業見学①~②(足利市 ㈱エコアール様・菊池歯車㈱様)

・パイプツール実習①(㈱武蔵屋上尾工場)

上記の講全てが終了しました。

そして、学びの集大成となる活動報告会では、各チームごとに発表が行われました。

受講生8名の皆様、半年間お疲れ様でした。
しかし、インストラクターとしては、ここからが本番です!
頑張って5Sを究めていきましょう!!