カテゴリー: 本社5S

11月30日㈪、技術センター清流化PJを実施しました。

今回のターゲット場所は、技術センターではなくマシン倉庫です。

マシン倉庫の中は、自動洗浄機・ポリッシャー、それらに装着するブラシ・パット、洗浄機の充電器等が2/3のスペースを占めています。
自動洗浄機の上の空間を利用するために棚を置き、それらの充電器が置かれているのですが、棚が不安定でしかも充電器は重い！　棚が倒れたら非常に危険！な状態でした。
これはもう、棚を入れ替える必要があるのでは？

そこで、いつものパイプツールの出番です。
大きさの異なる自動洗浄機に合わせ、棚を2台作製！

 

 

 

 

 

まずは運用しての検証が必要で、次改善に繋げていければと思います。

コロナ禍の社会的距離を保つために、本社では、椅子数を減らしたり、アクリル板を設置したり等の対策を行ってきましたが、自粛緩和に伴い、間引いていた社員食堂の椅子を元に戻すことになりました。
椅子数が戻っても、蜜を避けなければいけない環境は変わっていないため、椅子やテーブルに「ソーシャルディスタンス」の表示を行いました。

⇓ 席背面

 

 

 

 

 

⇓ テーブル角①

 

 

 

 

 

⇓ テーブル角②

 

 

 

 

 

主張しないよう、さりげなく…さりげなく…

9月28日㈪に、9月度の技術センター清流化PJを実施しました。
今回は、業務スケジュールの変更等があり、予定していたよりも参加人数は少なかったのですが、達成感を味わえる半日となりました。

パイプツール棚に置かれている資材等を再整理し、作成から初となる棚清掃を実施！
棚板は、ケミカルや埃で汚れていましたが…

 

 

 

 

 

スペースが空き、全体にスッキリして明るくなりました。

また、直置きが目立っていた納品場所も、全てのモノを台車に収め、こちらもスッキリしました。

 

 

 

 

 

今後は、この状態が当たり前になるよう、仕組み作りが必要となるのですが、道のりは遠いです。

7月の技術センター清流化PJは、23日㈪に実施されました。
今回は前回に引き続き、小グループに分かれての活動となりました。

・執務スペース再整理…適正文具・適正在庫数検討

・パイプツール工房…回収ジョイント分類、ライン貼り・表示作成

 

 

 

 

 

 

・センター2階…使用頻度に合わせレイアウト変更

 

 

 

 

 

 

・資材発注…発注書入れ・Fax用紙入れ改善中

・産廃…引き上げ品再整理→リサイクル品廃棄のルール決めが必要

キックオフから1年3ヶ月が経過しましたが、品質開発部を中心に徐々に自分事に変化してきており、良い流れができているよう感じます。

技術センターの清流化PJも、2年目に突入しました。

6月29日㈫は、
・1階に集約した薬剤の分別
・仮置きスペースの整理
・2階に移動した工房の整列
上記を、チームに分かれ実践スタートです。

薬剤置き場は・・・

 

 

 

 

 

　　⇓

 

 

 

 

 

整列状態でわかりやすくなったので、次回までに再度整理を実施することとなりました。

また、全てが2階に移動した工房は・・・

 

 

 

 

 

ジョイント類を、全て棚に収納！

 

 

 

 

 

品番・単価を明記した表示を付けました。
これで上がったり下がったりがなくなり、作業効率がアップです。

毎月最終月曜日に実施してます弊社『技術センター清流化PJ』。
コロナウィルス緊急事態宣言が出されている状態ではありますが、
三密を避ける、換気を十分に行う、適宜休息を入れる等の配慮の下、
品質開発部メンバーを中心に、小グループに分かれて実施されました。

＜ポリッシャー清掃班＞
十分すぎるほど離れてます！

 

 

 

 

 

＜パイプツール組立班＞
1人1台、共同作業無しです！

 

 

 

 

 

＜メンテナンス巡回班＞
一定距離を確保しながらも、意思疎通は確実に！

 

 

 

 

 

コロナウィルス感染拡大緊急事態宣言が出されてから
3週間が経過しました。
29日からの大型連休に向けて、まだまだ楽観できる状態ではなく、
大都市から地方への人の流れを食い止める外出自粛が
求められています。

「Stay home！」

プロジェクトスタートから半年が経過！

モノをアイテム別に「整列」させてみると、モノの多さが一目瞭然となり、

要るモノだけど、こんなに要らないよね～が見える化され、作業スピードが徐々にup！

・置き場所を決め…

・基準線を引き…

・床をコーティングし…

・壁をペンキで塗り…

少しずつ、少しずつ変化していきました。

それに合わせ表示も新たに作り直し…

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ブルーの板に白文字で、英語表記も加えたものに変化しました。

清掃敷材・ケミカル・納品物等が置かれている当社の技術センター！

過去、５S等色々な試みをしてきましたが、なぜかスッキリしない状態に戻ってしまう…(。´･ω･)?

そこで、今年からグループ会社の武蔵屋藤岡工場で実践されている「清流化（整流化）pj」に倣い、技術センターもスッキリとモノが流れる仕組みを創っていこう！とプロジェクトを7月に立ち上げました。

● 目的：ショールーム化

● 目標：ホームセンター

手始めに手掛けたのは、工房整備！です。

 

 

 

 

 

 

今まで屈んでの作業だったパイプカットを、テーブル高さまでパイプカッターを上げた台を作成！

＋

テーブル下には、部材・工具を一纏めにしたパイプツールを作成！

 

 

 

 

 

 

これで、次のステップへ！

作業が効率良く行えるようになりました。