みんなで変化を楽しも～!!
7月26日㈪ に実施しました技術センター清流化Pjの座学タイムですが、『４Sを極める』の読み合せはお休みし、武蔵屋で清流化プロジェクトを指導されている湯澤先生から「清流化って何？」の講話をしていただきました。
「なぜ清流化って名前？」
「プロジェクト活動って何？」から始まり、
「通常の5S活動と何が違うの？」…
「問題解決型のアプローチ」と
「課題達成型のアプローチ」
「目的と目標」…
「清」は品質・ありたい姿…
「流」は業務プロセスの阻害要因をなくす…
「在庫は資産ではなく債務である」…
「鳥の目」「虫の目」「魚の目」「コウモリの目」…
最後に
「モチベーションを上げる目（目標）、役（役割）、仲（仲間）、ほ（ほめる）」で締めくくられた講座、
各々感じるところがあり、次の一歩に繋がっていける時間となりました。
6月28日㈪ に実施しました技術センター清流化PJは、座学「清掃」から始まりました。
５Sインストラクター講座修了生が持ち回りで先生役を行うという試みをしている座学学習、「整理」の次の「清掃」は我社の得意分野ですが、５Sの中での「清掃」は、大大清掃の「初期清掃」から、「点検清掃」→「保全清掃」へと進化していきます。
清掃会社的な「日常清掃」「定期清掃」「臨時清掃」とは、ちょっと異なります。
その辺りの考え方が理解ができてくれば、「清掃」も達成感が味わえる楽しい作業となってくるので、ピカピカ目指して持続力を養っていけるよう頑張りましょう！
座学後の実践では、いつものようにグループに分かれ作業開始です。
「整理」されたタイヤ庫は扉の清掃を行った後に、中にどの車のタイヤが入っているのかが分かるよう、マグネットを使用して表記！
ちょっと頑張って、小さいナンバープレート風にしてみました！
技術センター2階は、棚ができあがった状態から新たなライン引き！
これをすることで、あと棚が何台必要かが分かり、そしてモノを動かす安全通路の確保！ができます。
今回の座学で学んだ「清掃」も忘れてはいません！
いつもお世話になっているゴミ庫もピカピカ清掃を行いました。
新日本ビルサービス本社屋1階にある社員食堂「LA SANTE」！（フランス語で「健康」という意味）
2015年オープンで、ただ今6年目を迎えています。
メニューは日替わりで60種類以上！
日中食べられない夜間作業者には、おにぎりやお総菜パンを提供！と、至れり尽くせり。
お客様来社時には、ランチミーティングで大活躍、おふくろの味が大好評です。
そんな社員食堂のメニューボードが、新しくなりました。
一日3食限定の〇お蕎麦も、書きやすくなりました‼
5月最終日(31日)に実施された技術センター清流化PJは、前回から始まった『４Sを極める』の座学からスタート！です。
前回、岡田先生から出されていた宿題「５Sの定義」「５Sの目的」を覚えてくる！は、予想以上の、インストラクター講座修了生も全て言えないという…
で始まりました。
ここでおさらい！
覚えましょう！
休憩を挟んでからは、チームに分かれての実践です。
タイヤ置場は、要る要らないから…
技術センター2階は、パイプツールで棚作製！
皆でワイワイガヤガヤ、コミュニケーションを取りながらの時間となりました。
5月から期が変わる新日本ビルサービス！
3月22日の本社移転から1ヶ月ちょっとが経過し、新本社の３Sも始まっています。
…っといっても、2フロアにまたがっていた本社機能が1フロアに集結されたわけですから、もの・モノ・物が多く、どこに何があるか、モノ探しの日々です(;’∀’)
先ずは、できることからコツコツと…
改善→検証→改善→検証を積み重ねていきましょう‼
4月26日に実施された技術センター清流化PJから、実践前に約50分間の座学時間を設けることがスタートしました！
今までは実践オンリーだったメンバーにとって、何のために？（目的）や、それはどういう意味？（定義）を知る時間となりました。
『４Sを極める』の読み合せは、普段本を読むことがあまりないメンバーにとっては少々苦痛となるかもしれませんが、文章で読んだことを実践で体感することは、必ずや成功体験に繋がっていくと思います。
今回出された宿題を、次回どれほどのメンバーが覚えてくるのか・・・(´；ω；`)ｳｩｩ ・・・にならなければ良いのですが・・・
次回からは、インストラクター講座修了生が交代で、先生役を行います。
1月25日㈪、技術センター清流化PJを実施しました。
今回は、パイプツールを触ったことがない新入社員を対象にした『パイプツール作製実習』です。
作製前の段取りから、「なぜこれを作るのか？」「作ることによって何が変わる？」等を、先生より指導していただきました。
ぎこちない組立作業の中から、自身の仕事に置き換えてのムダとりまで習得することができるようには、もう少し時間がかかりそうです。
11月30日㈪、技術センター清流化PJを実施しました。
今回のターゲット場所は、技術センターではなくマシン倉庫です。
マシン倉庫の中は、自動洗浄機・ポリッシャー、それらに装着するブラシ・パット、洗浄機の充電器等が2/3のスペースを占めています。
自動洗浄機の上の空間を利用するために棚を置き、それらの充電器が置かれているのですが、棚が不安定でしかも充電器は重い！ 棚が倒れたら非常に危険！な状態でした。
これはもう、棚を入れ替える必要があるのでは？
そこで、いつものパイプツールの出番です。
大きさの異なる自動洗浄機に合わせ、棚を2台作製！
まずは運用しての検証が必要で、次改善に繋げていければと思います。
コロナ禍の社会的距離を保つために、本社では、椅子数を減らしたり、アクリル板を設置したり等の対策を行ってきましたが、自粛緩和に伴い、間引いていた社員食堂の椅子を元に戻すことになりました。
椅子数が戻っても、蜜を避けなければいけない環境は変わっていないため、椅子やテーブルに「ソーシャルディスタンス」の表示を行いました。
⇓ 席背面
⇓ テーブル角①
⇓ テーブル角②
主張しないよう、さりげなく…さりげなく…
9月28日㈪に、9月度の技術センター清流化PJを実施しました。
今回は、業務スケジュールの変更等があり、予定していたよりも参加人数は少なかったのですが、達成感を味わえる半日となりました。
パイプツール棚に置かれている資材等を再整理し、作成から初となる棚清掃を実施！
棚板は、ケミカルや埃で汚れていましたが…
スペースが空き、全体にスッキリして明るくなりました。
また、直置きが目立っていた納品場所も、全てのモノを台車に収め、こちらもスッキリしました。
今後は、この状態が当たり前になるよう、仕組み作りが必要となるのですが、道のりは遠いです。