カテゴリー: 本社5S

3月28日㈪、新型コロナウィルス対策のまん延防止等重点措置が約2か月半振りに解除され、月末月曜日恒例となっている「技術センター清流化PJ」が、きむら５S実践舎の先生方をお迎えしてのフルメニューで実施されました。

実践前には参加メンバー全員が社員食堂に集まって、三密回避でずっと頓挫となっていた座学『４Sを極める』の、「整列・整頓」の読み合せをおこないました。

読むことだけに集中する若手社員に、「声、小さいよ～！　」「下を向いて読むと、聞き手に声が届かないよ～！」という講師役の先輩社員からのアドバイス通り、相手に言葉を伝える練習も兼ねている座学学習です。なかなか大きい声を出す機会がない若手社員には、元気に挨拶する重要性が、少しずつ伝わってきているように感じる場でした。

座学終了後は、実践スタート！です。
まずは塗装が終わった技術センター2階の床に…

ピカピカ✨コーティングを施工し…

実践は、基準線となる新たなラインテープ貼りからおこないました‼

床色がアイボリーとなったので、今迄の白色テープでは見辛くなるため、柱色と同色の黄色いラインテープを、歪まないよう慎重に貼り付けていきます。
貼り方一つにも、職人気質が揃う中堅品質メンバーの拘りが…　流石です👏👏👏
（余談ですが、ピカピカ床のコーティング仕上げも職人メンバーの施工です）

新たな基準線ができたことで、モノの要る＆要らないを再度見直すことができ、基準線からはみ出した棚は作り直しをしなければいけないという棚の見直しもできました💦💦

同時進行で、こちらは若手社員が中心となって、大きいモノが入れ辛く、積み上げると雪崩現象が起こるという使い勝手が悪い廃棄段ボール置き台（既製品のコンテナ台車）と、現状のモノは少し大きすぎるんじゃないか？と感じられる雪掻き用シャベル置台のパイプツール作製を、二手に分かれておこないました。

廃棄段ボール置台では、どのような形が使いやすいのか岡田先生にアドバイスをいただきながら、大きさを決めるところから始まり、作っては設置場所に置いてみて検証！そして作り直し！　…を午後も繰返しおこない、時間内になんとか完成させることができました。強風の煽り防止には、ゴミベルトを使用しています。

これに合わせて、外壁塗装で外されたゴミ庫表示も…　リニューアル♪♪♪

そして忘れてはいけない…　雪掻き用シャベル置台も、全面取出しで使い勝手良く、そしてコンパクトに作り変えられました～👏👏👏

11月29日㈪ に実施した技術センター清流化プロジェクトは、業務の関係で限られたメンバーでの活動日となり、またもや座学は中止となってしまいました。
座学ができないが続いていることから（「清掃」から進んでいない）、学びからの実践にも繋がらず、また前回の座学から間も空きせっかく学んだことも忘れられてるかもということで、次回座学は、仕切り直しをしなくてはということになりました。

しかし、今回は他部門からの参加者が多くあり、今まではなかなか手が付けられなかった箇所の「整理」を進めることができました👏👏👏　要・不要の判断ができる方々の参加効果は大きいです。
幾つかの部門のモノが置かれている技術センター2階です。他部門の「整理」の基準までは１部門では不明となるため、モノがなかなか減らないのが現状でした。
それがここにきて一気に解消され、未だかつてないくらいのスッキリ感‼　2階奥にあったモノもかなり「整理」されました。

合わせて、以前よりずっと気になっていたバッテリー充電器の直置き解消を手掛けることができました。

屈むことなく取り出しやすい高さに4種の充電器が置け、動かないように固定！と、使い勝手の良いモノに仕上がりました。

同じように気になっていた定尺(≒2000)パイプの直置き解消に、上段に設けた棚を利用してのパイプ置の延長スペースを設けてあります。

乱雑になっていた端材パイプも、ポット4ヶに大まかな寸法ごとに入れ分け、直置きポットが無くなり、床面がスッキリとなりました👏👏👏

技術センター清流化プロジェクトは、回が重ねられてきても、常に課題となり毎回実践されているのが「整理」です。捨てられるモノが常にあり、多い少ないに関係なく、それら要らないモノが場所を占領していたこと、壊れたモノがずっと放置されていたこと、安心のために買い過ぎているモノ等、沢山の課題が見えるようになってきます。

捨てることが進んでいくと、次にモノを買う場合は、躊躇し考えるはずなのですが、買い過ぎが減っているのか否か、少々疑問が残ります。
要るはずだったモノが、時代の変化で要らないモノへと変化する場合もありますから、それらを考えて、購入は必要数（在庫）を最小限にしていかなければいけないと感じます。

年に数回実施される産廃のために山積みされたモノ・もの・物を見るたびに、「今回も多いな…」「まだ使えるのに…」「勿体ないな…」と思ってしまう今日この頃です。
モノが少なくなれば、捨てることもなくなっていくのかな？を期待したいです。

新日本ビルサービス本社屋（CSセンター）1階にある社員食堂「LA SANTE」！（フランス語で「健康」という意味）

2015年にオープンし、ただ今6年目を迎えています。

5人のメンバー（さわやか社員さん）が月曜日～金曜日までを2人シフトで、毎日平均20～30食を作って下さっています。
メニュー内容は、月一のミーティングで決まります。

メニューは日替わりで60種類以上！
・主菜＋副菜(＋サラダ)＋デザート＋椀物＋香の物

日中食べられない夜間作業者には、おにぎり🍙やお総菜パン🥐

お客様来社時には、ランチミーティングで大活躍‼
おふくろの味が大好評で、様々な情報交換がおこなわれています♪

新型コロナウィルス対策として、座席数を減らしての収容人数制限はありますが、飛沫防止のアクリルボードで間仕切りし、座る場所も交互に配置する感染対策をおこなっています。

そんな社員食堂のメニューボードが、新しくなりました～👏👏👏

今迄よりも、大きく！見やすく！書きやすく！を目指し作成しました。
当然、週単位のメニュー表も貼りやすく！です。

結果、一日3食限定で食べることができる〇お蕎麦〇も、書きやすくなりました‼

既成の方眼目があるホワイトボードを使用し、Be-popシートで文字を作成！
（Be-popシートは光の反射で文字が見え辛くなるということがない！優れものです）
方眼目のボードは、テープを引くのにも、文字を貼り付けるのにも真直ぐでき、５Sの中の2,5S 「整列」直角平行が簡単にできます。

ボードの下側には、共有社用車のキーを、迷子にならないよう、ナンバーごとに掛けれるようにしてあります🔑🔑🔑（100均の協力マグネットはスグレモノです）

掲示板には、見てもらう！という目的があります。
いつ？誰に？何を？見てもらいたいかが、分からなければいけません。
見やすくなったメニューボードの目的は達成！　できてるかな？？？
㊟ 食べた人は、〇を塗りつぶしてくださいね～👐

5月から期が変わる新日本ビルサービス！

”この度、お客様のより近くに、より便利に、よりお役に立つことを目的として、CSセンターに本社機能を移転いたしました。
マネジメントチーム・直営施工チーム・サポートチームを集約したことで、業務の効率化を図り、よりお客様のためにクイックな対応をしていけるように業務に邁進していきたいと思います。”

3月22日の本社移転から1ヶ月ちょっとが経過し、新本社の３Sも始まっています。

…っといっても、2フロアにまたがっていた本社機能が1フロアに集結されたわけですから、もの・モノ・物が多く、どこに何があるか、まだまだモノ探しの日々です💦💦

先ずは、できることからコツコツと…
改善→検証→改善→検証を積み重ねていきましょう‼

新住所：〒337-0051 埼玉県さいたま市見沼区東大宮4-22-11
TEL：048-667-3900　／　FAX：048-667-3663