12月22日㈫、ソニックシティ大宮にて第6期５Sインストラクター養成講座の第3講を実施しました。今講も、終日座学です。
午前は『4Sを極める』から、「整理」～「清掃」。
「整理」をすると、何が変化するか？ 捨てる基準は？
「清掃」にも段階があり、大大掃除の初期清掃からスタート！
設備機器も、まずは1台を新品同様ピカピカに磨き上げる。
そうすることで、異常がわかる点検清掃・汚れない仕組みを創る保全清掃に繋がっていくことを学びました。
午後前半は『仕事の哲学』から、「⑫優先順位」「⑬時間管理」の深読みを。
午後後半は『トヨタの現場管理』第2章の体系図からトヨタ生産方式を読取りました。
目的達成のための3つの副次目標の先にある「原価低減」という言葉の重みは、この先の講座で順次感じ取っていけると思います。