5S BLOG

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研修
『トヨタの現場管理』に学ぶ④

トヨタ生産方式の二本柱の1本『ジャスト・イン・タイム』の起源は、 1938(昭和13)年11月に完成した挙母工場といわれています。 (月産生産目標:乗用車500台、トラック1500台) 各工程は連続するように配置し、鋳造…

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本社5S
技術センター清流化PJ③

毎月最終月曜日に実施してます弊社『技術センター清流化PJ』。 コロナウィルス緊急事態宣言が出されている状態ではありますが、 三密を避ける、換気を十分に行う、適宜休息を入れる等の配慮の下、 品質開発部メンバーを中心に、小グ…

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研修
整頓? 整列?

「整理」+「清掃」 と、5Sを進め、次は・・・? 通常ですと次は、  「整頓」・・・必要なモノがすぐに取り出せて、かつすぐに戻せれる となるのですが、ちょっと待ってください。 「整頓」したモノが戻らない!ということを経験…

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研修
整理+清掃

5Sの定義では、一番最初にくるのは「整理」となっています。 では、それはなぜでしょう? と質問をされた時、キチンと答えられる人はどのくらいいるのでしょうか? 「整理」とは? ・・・要るモノと要らないモノを分けて、    …

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事業所5S
所沢オフィス 訪問!

東所沢駅(JR武蔵野線)下車、徒歩3分のところに新設された、弊社所沢オフィス。 一般居住物件の一室をオフィスとして契約しているので、オフィス物件と違い… ↑ 室内には、このようなモノがあります。 これを、「収納」というカ…

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研修
新入社員5S研修

コロナウィルス感染拡大防止非常事態要請下、新入社員研修も、先週から在宅で実施されるようになりました。 当初予定では、丸一日を費やしての5S研修でしたが、在宅で研修できるようにビデオ撮影を行いました。 誰もいない会場で、一…

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研修
『トヨタの現場管理』に学ぶ③

『トヨタ生産方式』の二本柱は、 ●ジャスト・イン・タイム (必要なものを 必要なときに 必要なだけ) ●自働化 (人の知恵・工夫をを機械に織り込む) …ですが、その基本思想は 「徹底的なムダの排除による原価低減」です。 …

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事業所5S
横浜支店 開所準備

今週末に開所式予定であった弊社横浜支店。 新型コロナ感染拡大に伴い式は中止となりましたが、開所に向けての準備を着々と実施しました。 内装工事が終わり、家具が搬入された状態で一度現調に行きましたが、パッと見は事務所に見えま…

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事業所5S
桐蔭学園事業所5S

4月1日からスタートした新規事業所の桐蔭学園様。 迷子になりそうな広大な敷地内中央にある管理棟近くに、清掃控室があります。 スタート前から準備は始まっていましたが、準備期間が短いこともあり、とりあえず仮置き以前の状態で、…

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研修
『トヨタの現場管理』に学ぶ②

『トヨタの現場管理』には、似ているようで違う言葉がたくさん出てきます。 例えば・・・ ・市場主義:原価主義 ・生産技術:製造技術 ・効率:能率 ・稼働率:可動率 ・平準化:標準化 ・省人化:少人化 言葉それぞれには、トヨ…

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