新日本グループで行われている【5S インストラクター養成講座】で使用している教材図書は… ・『４Ｓを極める』…木村温彦著・きむら5S実践舍 ・『トヨタの現場管理』…門田安弘・日本能率協会出版 ・『仕事の哲学』…P．F．ﾄ…
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８月４日㈫、５Sインストラクター養成講座４講を実施しました。 午前は座学の5回目、『４Sを極める』の「言葉あれこれ」「安全第一」「手段と目的」「概要」まで進みました。 お客様が求めるモノ（マーケットイン）と企業が良いと思…
7月の技術センター清流化PJは、23日㈪に実施されました。 今回は前回に引き続き、小グループに分かれての活動となりました。 ・執務スペース再整理…適正文具・適正在庫数検討 ・パイプツール工房…回収ジョイント分類、ライン貼…
7月21日㈫、５Sインストラクター養成講座3講を実施しました。 今回は、午前も午後も座学です。 午前の座学③では、『4Sを極める』から「整理」「清掃」頁の読み合わせを中心に、変化としての「整理」、5Sの中の「清掃」を深堀…
『トヨタの現場管理』の文中、要所要所に出てくる言葉に「大野語録」があります。 トヨタ生産方式（スーパーマーケット方式）を確立したトヨタ自動車元副社長、大野耐一氏の言葉です。 大野耐一氏は、日本のみならず、世界の産業界に改…
7月7日㈫、５Sインストラクター養成講座２講を実施しました。 午前は座学の２回目、『４Sを極める』から、５Sの定義・目的・効果を、声に出して相手に伝えるという内容でした。 ドラッカーの著書に「大工と話すときは大工の言葉で…
パイプツール製作が思ってた以上に早く終わったので、 残り時間は文具等の５Sにあてました。 スチール棚内は、扉で見えないので乱雑になりがちになります。 ５Sキックオフ後、本社や技術センターでは、 鍵付き以外の扉は全て外しま…
ムダが見える化され、問題が顕在化されている横浜支店！ 前回訪問時に見られた棚不足を解消すべく、早々動き出しました。 パイプツールでの棚製作も、数を熟すほどに早くなり、予定していた時間の半分で完成！ 棚からはみ出していたモ…
非常事態宣言は解除されましたが、新型コロナウィルスの感染は、首都圏を中心に拡大しています。 例年ですと、8～9会場で15回ほど開催していました「さわやか社員研修会」ですが、今期は三密を避け、初となるリモートもしくは小集団…
技術センターの清流化PJも、2年目に突入しました。 6月29日㈫は、 ・1階に集約した薬剤の分別 ・仮置きスペースの整理 ・2階に移動した工房の整列 上記を、チームに分かれ実践スタートです。 薬剤置き場は・・・ ⇓ …
開所準備以来、約2か月半ぶりの訪問です。 入口には看板が掲げられましたが、外からの見た目cafeは健在でした。 資材置き場には、準備の時にはなかった資機材が、順次運ばれており、用途別に分類はされていますが、パイプツール棚…
6月16日㈫、新型コロナの影響で1ヶ月遅れとなりましたが、新日本グループ５Sインストラクター養成講座の第5期開講式が行われました。 今期はソーシャルディスタンスを保つために、弊社CSセンターの大会議室を使用して座学10講…
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