昨年12月に５S現調訪問してから3ケ月経過。 ゴミ回収カート製作に始まり、新設された資機材置き場５Sが一段落しました。 現調時、段ボール箱が山積み状態で、多くの資機材が直置きされていたのですが…。 「屈む」「重い」「高い…
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3月27日（水）に、木村先生同行５Ｓ事業所訪問を実施しました。 今回は、3月1日スタートしたハレノテラス事業所です。 管理事務所内で、初となるお客様を交えての５Ｓ講話を木村先生に行っていただき、お客様からは「５Ｓの重要性…
3月14日（木）に、第2期講座9講を実施。 午前の座学⑨は、『４Sを極める』の復讐、 午後の座学⑩は、『トヨタの現場管理』から第8・9章を、少々駆け足で… ●3つの意識 ・危機意識 ・問題意識 ・当事者意識 ●５Sの効果…
2月27日（水）に、木村先生同行５Ｓ事業所訪問を実施しました。 今回は、大宮宮町センタービル事業所です。 宮町センタービルは、9月に1度訪問しているので、 今回で2回目、フォーラム審査も兼ねての訪問でした。 木村先生から…
2月26日（火）に、第2期講座8講を実施。 午前の座学⑧は、『トヨタの現場管理』から、 「平準化生産」と「7つのムダ」を少々駆け足で学びました。 トヨタ生産方式体系図の真ん中あたりに置かれている 「平準化」は、量と種類の…
2月14日（木）に、第2期7講… 午前：あしかがフラワーパーク様 午後：菊池歯車㈱様へ、５Ｓ先進企業見学会を実施しました。 イルミネーションの片付けが始ったフラワーパーク様では、普段見ることができないバックヤードや事務所…
1月23日（水）に、14事業所目の木村先生同行 ５Ｓ事業所訪問を実施しました。 今回は、大成ラミック事業所です。 本社工場・第2工場・白岡工場・ダンガンズと、 隣接する敷地内に4事業所が存在しています。 各工場ラウンド後…
1月22日（火）に、第2期講座6講を実施。 午前の座学⑦から、『トヨタの現場管理』に入りました。 トヨタ生産方式の基本的な考え方は、体系図をみると、 最終にくる目的は「低成長の経済のもとでの利益増大化」、 その根底にある…
12月26日（水）に、 木村先生同行の５Ｓ事業所訪問を実施しました。 13事業所目はウニクス上里です。 年の瀬の忙しい時期ではありましたが、 ６名のさわやか社員さんが、参加してくださいました。 今までは、整理整頓すること…
下記に掲載されました。 連載 わが社のイチオシ！ 改善アイデア「第25回 ＢＡＴＴ充電棚」 イチオシポイント ①屈まず取れる ②充電済みの確認がしやすい（目の高さ） ③掃除機とセットですぐ移動できる &nb…
12月25日に、第2期講座5講を実施。 午前の座学⑥では… 「４Sを極める」の後半、トップの役割の部分を学びました。 ５Ｓはマネジメントである！ということを理解し、 導入を決断しなければ始りません。 トップダウンのないボ…
下記に掲載されました。 特集1 ”足利流”人が育つ５Ｓ、現場が進化する５Ｓ [事例 9] 新日本ビルサービス 足利流５Ｓを経営ビジョンの柱に 社内インストラクター養成で 会社を劇的に変える
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