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「研修」の記事一覧

研修
『トヨタの現場管理』に学ぶ④

トヨタ生産方式の二本柱の1本『ジャスト・イン・タイム』の起源は、 1938(昭和13)年11月に完成した挙母工場といわれています。 (月産生産目標:乗用車500台、トラック1500台) 各工程は連続するように配置し、鋳造…

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研修
整頓? 整列?

「整理」+「清掃」 と、5Sを進め、次は・・・? 通常ですと次は、  「整頓」・・・必要なモノがすぐに取り出せて、かつすぐに戻せれる となるのですが、ちょっと待ってください。 「整頓」したモノが戻らない!ということを経験…

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研修
整理+清掃

5Sの定義では、一番最初にくるのは「整理」となっています。 では、それはなぜでしょう? と質問をされた時、キチンと答えられる人はどのくらいいるのでしょうか? 「整理」とは? ・・・要るモノと要らないモノを分けて、    …

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研修
新入社員5S研修

コロナウィルス感染拡大防止非常事態要請下、新入社員研修も、先週から在宅で実施されるようになりました。 当初予定では、丸一日を費やしての5S研修でしたが、在宅で研修できるようにビデオ撮影を行いました。 誰もいない会場で、一…

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研修
『トヨタの現場管理』に学ぶ③

『トヨタ生産方式』の二本柱は、 ●ジャスト・イン・タイム (必要なものを 必要なときに 必要なだけ) ●自働化 (人の知恵・工夫をを機械に織り込む) …ですが、その基本思想は 「徹底的なムダの排除による原価低減」です。 …

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研修
『トヨタの現場管理』に学ぶ②

『トヨタの現場管理』には、似ているようで違う言葉がたくさん出てきます。 例えば・・・ ・市場主義:原価主義 ・生産技術:製造技術 ・効率:能率 ・稼働率:可動率 ・平準化:標準化 ・省人化:少人化 言葉それぞれには、トヨ…

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研修
『トヨタの現場管理』に学ぶ

新日本グループ内で開催しています「5Sインストラクター養成講座」。 その座学で使用している教材に『トヨタの現場管理』があります。 (著:門田 安弘 発行:日本能率協会マネジメントセミナー)     &…

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